Industrije
Sektorsko znanje, ki skrajša krivuljo učenja
Ker razumemo specifike vaše panoge, ne izgubljamo časa pri razlagi osnov – začnemo tam, kjer so pravi izzivi.
Izkušnje, ki jih je mogoče preveriti
Naše sektorske kompetence smo gradili skozi konkretne projekte, ne teoretične okvire.
V dvanajstih letih delovanja je ekipa Mlakar & Horvat izvedla projekte v več kot 35 podjetjih v različnih panogah slovenskega gospodarstva. Ta izkušnja pomeni, da v pogovor s stranko vstopamo z razumevanjem sektorskih normativov, tipičnih ozkih grl in referenčnih vrednosti za ključne poslovne kazalnike. Naše sektorsko znanje ni splošno – vsak svetovalec v naši ekipi pokriva dve do tri industrije, v katerih je zbral vsaj pet let projektnih izkušenj.
Panoge, v katerih smo doma
Osredotočamo se na sektorje, kjer naše izkušnje ustvarijo največjo vrednost.
Predelovalna industrija
Od kovinsko-predelovalne do lesne industrije: pomagamo optimizirati proizvodni tok, upravljanje zalog in nabavne verige. Izkušnje z vitko proizvodnjo in prehodi na industrijsko digitalizacijo.
Logistika in distribucija
Strateško načrtovanje distribucijskih mrež, optimizacija voznih parkov in upravljanje zunanjih izvajalcev. Poznamo regulativni okvir za cestni in skladiščni sektor v EU.
Maloprodaja in veleprodaja
Analiza kategorij, optimizacija asortimana in razvoj cenovnih strategij za maloprodajne in veleprodajne formate. Izkušnje z obsežnimi asortimani in sezonsko dinamiko.
Poslovne storitve
Svetovanje za podjetja, ki prodajajo B2B storitve: razvoj prodajnega procesa, upravljanje ključnih kupcev in strukturiranje ponudbe za ponavljajoče se prihodke.
Gradbeništvo in nepremičnine
Strateško načrtovanje za gradbena in nepremičninska podjetja: upravljanje projektnega portfelja, finančna projekcija in diverzifikacija v stabilnejše prihodkovne tokove.
„Nisem pričakoval, da bo svetovalec iz Celja razumel posebnosti lesenopredelovalne industrije tako dobro. Mlakar & Horvat sta v diagnostično fazo vstopila s konkretnimi vprašanji o sušilnicah in čakalnih dobah – ne z generičnim vprašalnikom. To je takoj vzpostavilo zaupanje.“
Andrej Korenič, lastnik, Korenič Les d.o.o., Slovenj Gradec
Pogosta vprašanja o sektorskem delu
Kaj, če moja industrija ni na seznamu?
Navedene panoge so tiste, v katerih imamo najgloblje izkušnje, niso pa ekskluzivna omejitev. Pri povpraševanjih iz sorodnih sektorjev opravimo prediagnostični klic in skupaj ocenimo, ali imamo dovolj relevantnega znanja za kakovosten angažma. Če ne, vam to povemo odkrito.
Ali delate izključno s slovenskimi podjetji?
Večina naših strank so slovenska podjetja, saj dobro poznamo lokalni regulativni in tržni okvir. Imamo pa izkušnje tudi z angažmaji pri podjetjih s sedeži v Avstriji in Hrvaški, ki poslujejo na slovenskem trgu. Delamo v slovenščini, angleščini in nemščini.
Kako dolgo traja uvajanje novega naročnika?
Vstopna diagnostična faza traja od dveh do treh tednov. V tem času opravimo strukturirane intervjuje z vodstvenim timom, pregledamo ključne finančne in operativne podatke ter pripravimo začetni diagnostični povzetek. Na podlagi tega skupaj določimo obseg in cilje projekta.
Kakšno stopnjo zaupnosti zagotavljate?
Z vsako stranko podpišemo pogodbo o zaupnosti pred začetkom kakršne koli izmenjave podatkov. Naša ekipa nikoli ne deli specifičnih poslovnih informacij o eni stranki z drugo, niti v primerih, ko delamo v isti panogi. To je osnova zaupanja, brez katere kakovostno svetovanje ni mogoče.
Vaša panoga ima specifične izzive – pogovorimo se o njih
Uvodni klic traja 30 minut in vam ne zavezuje k ničemur.
Rezervirajte uvodni klic