Storitve
Kaj dejansko dobite pri sodelovanju z nami?
Naše storitve so zasnovane tako, da prinašajo oprijemljive rezultate – ne le priporočil.
Svetovanje, ki se ne konča z dokumentom
Vsaka storitev vključuje fazo implementacijske podpore, ker se spremembe zgodijo v realnem svetu, ne na papirju.
Pri Mlakar & Horvat ne opravljamo svetovalnih projektov, ki jih stranke odložijo v predal. Naš standardni angažma zajema štiri faze: vstopno diagnostiko (2–3 tedne), oblikovanje rešitev skupaj z vašo ekipo (3–6 tednov), nadzorovan uvajalni korak (4–8 tednov) in evalvacijo rezultatov. Pričakovano trajanje celotnega projekta je 3 do 6 mesecev, odvisno od kompleksnosti. Stranke, ki se odločijo za stalno svetovanje, dobijo dostop do našega ekipnega znanja tudi med projekti – z mesečnimi ali kvartalnimi strateškimi pregledi.
Pregled naših svetovalnih storitev
Vsaka storitev ima jasno definiran obseg, časovni okvir in merila uspešnosti.
Strateška diagnoza
Trimesečni projekt, ki vključuje analizo konkurenčnega položaja, pregled finančnih kazalnikov in intervjuje s ključnimi deležniki. Zaključi se s prioritiziranim strateškim načrtom za naslednji 12-mesečni cikel.
Optimizacija procesov
Pregled operativnih tokov v enem ali več oddelkih s ciljem zmanjšanja neproduktivnih stroškov in skrajšanja časa od naročila do dostave. Tipičen projekt traja 6 do 10 tednov.
Transformacijski program
Za podjetja, ki se soočajo z večjimi strukturnimi spremembami: reorganizacija, združitev, digitalizacija poslovnih procesov ali vstop na tuje trge. Program vključuje upravljanje sprememb in komunikacijsko podporo.
Stalni strateški svetovalec
Mesečna ali kvartalna udeleženost na vodstvenih sejah, pregled ključnih odločitev in dostopnost za ad-hoc posvetovanja. Primerno za podjetja brez interne strateške funkcije.
Kdaj naše storitve niso prava izbira?
Odkrita beseda je del naše poslovne kulture.
Mlakar & Horvat ni prava rešitev za vsako podjetje ali vsak trenutek. Naše svetovanje zahteva aktivno sodelovanje vodstva – če vaša ekipa trenutno nima kapacitet za implementacijo, so rezultati odvisni od tega dejavnika, ne od kakovosti načrta. Prav tako ne opravljamo računovodskih storitev, pravnega svetovanja ali IT-implementacij. Kadar zaznamo, da bi naročnik potreboval drugačen profil strokovnjaka, to povemo odkrito in – kjer je mogoče – priporočimo ustreznega partnerja iz naše mreže.
„Optimizacija nabavnega procesa, ki smo jo izvedli skupaj z ekipo Mlakar & Horvat, je v šestih mesecih prinesla 11 % zmanjšanje nabavnih stroškov. Kar me je presenetilo, je bila stopnja vključenosti naše lastne ekipe – nismo dobili predpisa, ampak smo rešitev razvili sami, s strukturirano pomočjo.“
Tomaž Bergant, COO, Bergant Logistik d.o.o., Žalec
Katera storitev ustreza vaši situaciji?
Pokličite nas ali izpolnite kontaktni obrazec – skupaj določimo, ali in kako vam lahko pomagamo.
Kontaktirajte nas